通過學習使我認識到，對于一個項目，我們過程中做的所有工作都是為了要達到項目目標，因此在項目各個階段所有活動都需要考慮對達成目標的影響，當發(fā)現(xiàn)偏差后及時糾正。目標驅(qū)動讓我們從無目的的事后應(yīng)急變成了有計劃有目的的事前預測。目標驅(qū)動不是要拋棄過程，項目的成功涉及到過程、人和方法工具技術(shù)。為了達到項目目標，我們要根據(jù)項目的實際情況采取一系列項目原來已經(jīng)總結(jié)的最佳實踐來形成一套過程，而高效的過程和積極心態(tài)則是保證項目目標達成的關(guān)鍵。

項目的成功受到多方面的因素的影響，而且各個因素之間還存在正反作用力。項目思維就是要讓我們能夠清楚的認識到影響項目目標和成功的各個要素，理清它們之間存在的關(guān)系。

本門課程中我最有感觸的是項目中的團隊合作。一個項目由一個團隊來完成而不是個人，這樣的練習模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項目開發(fā)，更重要的是體會到了項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員，它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進行工作，共同實現(xiàn)項目目標，項目成功需要一個有效的項目團隊?？茖W的組織和管理可以增強項目團隊的工作能力，使項目的實施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中，人的管理是最為復雜的，對項目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究優(yōu)秀團隊管理的方法和策略對于每一個項目管理人員都是必要的。

最后，項目的學習不僅使我學到了知識、鍛煉了團隊合作的經(jīng)驗，還對我今后的生活、工作態(tài)度起到了積極向上的引導，讓我受益匪淺。