越來越多的人關心自己的職業(yè)發(fā)展前（錢）景，尤其是自己在企業(yè)內部中的晉升機會與空間。但具體談到這個問題，樂富發(fā)現(xiàn)很多人缺乏完整的思路，特別是無法根據(jù)自己的能力、個性規(guī)劃晉升的路徑。據(jù)統(tǒng)計，50%以上的中高層管理人員來自企業(yè)內部，因此，只要你認真分析組織架構、企業(yè)文化及晉升制度，下一個晉升機會就是你的了！

前幾天，樂富接待了來自大型外資制造公司的Vivian，她已經(jīng)做了近三年的采購工程師，今年夏天因不滿上司提拔新來的同事而憤然辭職。時過半年，Vivian還是不能坦然面對這樣的結果，言語中不時流露出不滿與失望，“無論是能力還是資格，同事們都認為我比她強，為什么提拔的是她？我就是氣不過……?！痹跇犯豢磥?，只顧揮汗如雨地埋頭苦干，工作能力再強也不一定能得到上司的賞識與認同。

一般而言，在企業(yè)內部存在著三條完全不同的職業(yè)發(fā)展路徑，它們分別是：垂直向上型，橫向螺旋上升型及向核心靠攏型。這三條晉升路徑所需具備的技能與策略是完全不同的，你應該根據(jù)自己的價值取向及職業(yè)滿足感選擇適合自己的晉升路徑。如果你自己無法想透或看透其中的訣竅，建議你不妨請教樂富這類的專業(yè)顧問。

一．垂直向上型晉升路徑

這是一條人人皆知的晉升路徑。就像上期，樂富為大家介紹了在保險業(yè)跌打滾爬七、八年的Henny，他就是通過自己勤奮工作、堅持不懈的努力順著公司的職務階梯一步一步往上走，直至現(xiàn)在到達執(zhí)行副總裁的位置。

如果你也想選擇垂直向上型晉升路徑，樂富建議你注意以下問題：

1．切入點的確定。從最低層的崗位開始做起，的確不難，但你一定要有可持續(xù)發(fā)展的思路。以快速消費品行業(yè)的銷售部為例，你可以從銷售代表做起，然后是銷售主任→重點客戶銷售主任→系統(tǒng)談判員→銷售經(jīng)理→銷售總監(jiān)→負責銷售的副總，這就是垂直向上型發(fā)展的基本思路。

2．了解你的上司。如果你不了解上司的為人、喜好、個性，就像Vivian只顧埋頭苦干，最終還是得不到上司的賞識和認同。樂富建議你多與上司交流、溝通，在工作中多留意上司的言談舉止，琢磨他（她）的為人處事準則及業(yè)績衡量標準，這樣不但可以減少不必要的誤會與磨擦，還可以加深彼此之間的信任與依賴。

3．積極“推銷”上司。在職場發(fā)展的十六年間，樂富親眼目睹不少年輕人急功近利，好大喜功，試圖在上司的上司面前“表現(xiàn)自己”，結果烙下“兩邊都不是”的罪名。這是垂直向上發(fā)展過程中最忌諱的一點。試想一下，如果上司不為你留出空位，即便你再勤奮、再努力也只能在原位踏步踏，因此，你一定要在重要的場合里“推銷”上司的業(yè)績與功勞；如果必要，你還應該鞍前馬后地為上司爭取更高的職位；實在不行，樂富建議你找獵頭將上司“轉賣”給其他公司。

二．橫向螺旋上升型發(fā)展路徑

這是一條絕對需要認真規(guī)劃的職業(yè)發(fā)展路徑。前不久，樂富曾為學機械出身的陸先生設計、規(guī)劃了一套職業(yè)發(fā)展方案。陸先生自幼喜歡畫畫，動手能力也特別強；雖說不是科班出身，但他還是被一家臺資企業(yè)看中，全力培養(yǎng)他學做注塑模具。但他的個性樂意接受挑戰(zhàn)，喜歡在他所信仰的工作環(huán)境中創(chuàng)造性地解決問題，因此，他對繁瑣、細致的重復性工作沒有耐心?；谒@樣的職業(yè)滿足感，樂富為他設計了多條職業(yè)發(fā)展路徑，其中最省心、省力的是：模具技術員→模具主管→模具管理師，這條路徑與陸先生目前從事的工作最接近，但他不喜歡。

第二條職業(yè)發(fā)展路徑是走產(chǎn)品研發(fā)這條道，采用的策略就是螺旋上升地發(fā)展自己的職業(yè)。樂富建議陸先生從消費品行業(yè)入手，原因是該行業(yè)競爭激烈、市場變化大，與日常生活相關、易于捕捉市場信息，適合陸先生不斷求變的心理等。因此，樂富為他設計、規(guī)劃的職業(yè)發(fā)展路徑是：銷售代表→市場專員→產(chǎn)品主管→新產(chǎn)品開發(fā)專員→研發(fā)部經(jīng)理→市場總監(jiān)。樂富認為，在相關但獨立的部門內工作將有助陸先生培養(yǎng)、形成一套完整、持續(xù)且適用性強的工作經(jīng)驗和技能，如果他還能不斷培養(yǎng)自己處理復雜事務及管理別人的能力，陸先生的職業(yè)錢景一定很豐厚。

陸先生自己也樂意推動這條極富挑戰(zhàn)的職業(yè)發(fā)展路徑，但樂富還是提醒他不斷調整、平和心態(tài)，以堅定、積極、樂觀的態(tài)度迎接可能遇到的困難；另外，在職業(yè)發(fā)展的過程中，陸先生還應充分借助外力，即公司在行業(yè)內的聲譽、地位等，跳躍、迂回地到達最終目標。

三．向核心靠攏型晉升之路

這是一條鮮為人知的發(fā)展途徑，或許它的職位、頭銜變化并不顯著，但它的進步表現(xiàn)在人際關系的處理與把握上。

雖然樂富不認同這樣的職業(yè)發(fā)展策略，但每一個人的生存方式不同，采取的手段也就有很大的差異。一般來說，作為公司的總經(jīng)理，做出任何決策都需要大量的信息給予支持與幫助；而處在他這樣的位置，自然“高處不勝寒”，有時難以接收到具體、細致的信息，因此，他需要身邊有自己信賴的人能夠幫助他得到他想要的，或者在恰當?shù)臅r候傳播他自己不便傳播的信息。老板賦予這些人的職位或頭銜可能是，掛職副總、行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理等，一些次要且不擔重責的職務。

相信在你的身邊，一定能看到這種人存在的影子。如果你也想采用這種策略發(fā)展自己的職業(yè)生涯，樂富建議你記住以下三點：

1．忠誠。你可以能力有限，水平不高，甚至是粗俗、不上臺面，但對老板忠誠是絕對不可以沒有的。

2．堅守秘密的能力。作為上司或老板最反感的是，你不能保守公司的核心秘密；這些秘密可能是有關公司人事變動方面的消息，也有可能是高層之間的權力之爭問題，不管是什么，你要做到的是閉上你的嘴。否則，后果就是：丟職或走人。

3．察眼觀色的能力。老板永遠不會給你一個明確的指令，讓你收集某類他想要的信息或散布他想說但不能說的話，你要能夠猜測出他的模糊指令。否則，你便辜負了領導的“栽培”，最終錯失晉升良機。（完）

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