前言
本文屬于《如何組建測(cè)試團(tuán)隊(duì)》系列，本系列主要從測(cè)試管理者角度進(jìn)行工作心得分享，希望能給初為測(cè)試經(jīng)理的同仁有所幫助！對(duì)于如何提升對(duì)測(cè)試/質(zhì)量的重視程度，算是個(gè)老生常談的話題，很多前輩對(duì)此發(fā)表過看法，今天我也未必能給出新穎的思路，不過既然有朋友問到這個(gè)問題，那我就說一些自己的淺薄簡(jiǎn)潔把。
正文
很多進(jìn)入測(cè)試這一行的同仁都遇到過這樣的問題：感覺公司對(duì)測(cè)試部工作不重視，工作干的憋屈，想去改變一下現(xiàn)狀卻又無從下手，久而久之，自己也覺得工作沒有意義，覺得在浪費(fèi)青春。其實(shí)我也是一個(gè)過來人，那段時(shí)間我甚至有點(diǎn)“自視甚高”，覺得自己“懷才不遇”。后來隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，特別是更公司高層聊的多了，眼界開闊之后，就會(huì)覺得自己當(dāng)初確實(shí)幼稚的可以。到現(xiàn)在，也更能客觀的去重新看待這個(gè)問題。
如果把測(cè)試工作不受重視看做一個(gè)問題，那么我們想要解決問題，首先必須得全面的了解問題——這也是為什么有的朋友問我建議的時(shí)候，我會(huì)問很多情況的原因。
比如我會(huì)關(guān)注：
1、公司的類型是什么？外包公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司？
2、公司所處的發(fā)展階段？是剛創(chuàng)業(yè)還是已經(jīng)比較成熟？
3、公司的高層關(guān)注測(cè)試部工作
