寫在前面

    最近有朋友咨詢，從頭組建一個測試團隊和空降到一個測試團隊，開展工作都有哪些套路。恰好這兩種經(jīng)歷我都有，恰好我喜歡總結和分享，可以給這位朋友談一下我的經(jīng)歷和感受。本人自我定義是初窺管理門徑，所以觀點中難免有不成熟的地方，各位看官可以跟更有經(jīng)驗的人請教。

    之前談了《如何從頭組建測試團隊？》，今天談談空降兵的那點事兒。

 

成功做好空降兵的策略是什么？

新官上任三把火怎么燒？

我的經(jīng)驗很簡單：以靜制動，先立后破。遇事則急，遇人則緩。

 

以靜制動

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